生產(chǎn)線(xiàn)在工廠(chǎng)的運(yùn)作當(dāng)中是常見(jiàn)的了，有工廠(chǎng)里面一條條用于作業(yè)的流水線(xiàn)，發(fā)展到現(xiàn)在像湞穎機(jī)械的全自動(dòng)多色膠生產(chǎn)線(xiàn)，這都是屬于生產(chǎn)線(xiàn)的一種。在剛開(kāi)始的時(shí)候生產(chǎn)線(xiàn)不是像現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，可以全自動(dòng)，那么我們的生產(chǎn)線(xiàn)是怎么產(chǎn)生的呢?下面我們來(lái)看看：

從前在英格蘭北部的一個(gè)小鎮(zhèn)里，有一個(gè)名叫艾薇的人開(kāi)的魚(yú)和油煎土豆片商店。在店里面，每位顧客需要排隊(duì)才能點(diǎn)他(她)要的食物(比如油炸鱈魚(yú)，油煎土豆片，豌豆糊，和一杯茶)。然后每個(gè)顧客等著盤(pán)子裝滿(mǎn)后坐下來(lái)進(jìn)餐。

艾薇店里的油煎土豆片是小鎮(zhèn)中好的，在每個(gè)集市日中午的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍都會(huì)排出商店。所以當(dāng)隔壁的木器店關(guān)門(mén)的時(shí)候，艾薇就把它租了. 他們沒(méi)辦法再另外增加服務(wù)臺(tái)了;艾薇的鱈魚(yú)和伯特的油煎土豆片是店里面的主要賣(mài)點(diǎn)。但是后來(lái)他們想出了一個(gè)聰明的辦法。他們把柜臺(tái)加長(zhǎng)，艾薇，伯特，狄俄尼索斯和瑪麗站成一排。顧客進(jìn)來(lái)的時(shí)候，艾薇先給他們一個(gè)盛著魚(yú)的盤(pán)子，然后伯特給加上油煎土豆片，狄俄尼索斯再給盛上豌豆糊，后瑪麗倒茶并收錢(qián)。顧客們不停的走動(dòng);當(dāng)一個(gè)顧客拿到豌豆糊的同時(shí)，他后面的已經(jīng)拿到了油煎土豆片，再后面的一個(gè)已經(jīng)拿到了魚(yú)。一些窮苦的村民不吃豌豆糊-但這沒(méi)關(guān)系，這些顧客也能從狄俄尼索斯那里得個(gè)笑臉。 這樣一來(lái)隊(duì)伍變短了，不久以后，他們買(mǎi)下了對(duì)面的商店又增加了更多的餐位。這就是流水線(xiàn)。將那些具有重復(fù)性的工作分割成幾個(gè)串行部分，使得工作能在工人們中間移動(dòng)，每個(gè)熟練工人只需要依次的將他的那部分工作做好就可以了。雖然每個(gè)顧客等待服務(wù)的總時(shí)間沒(méi)變，但是卻有四個(gè)顧客能同時(shí)接受服務(wù)，這樣在集市日的午餐時(shí)段里能夠照顧過(guò)來(lái)的顧客數(shù)增加了三倍。 生產(chǎn)線(xiàn)是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)活動(dòng)所構(gòu)成的路線(xiàn)。狹義的生產(chǎn)線(xiàn)是按對(duì)象原則組織起來(lái)的，完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則，配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品(零、部件)所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，負(fù)責(zé)完成某種產(chǎn)品(零、部件)的全部制造工作，對(duì)相同的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。

生產(chǎn)線(xiàn)的種類(lèi)，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和零部件生產(chǎn)線(xiàn)，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線(xiàn)和非流水生產(chǎn)線(xiàn)，按自動(dòng)化程度，分為自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和非自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。

生產(chǎn)線(xiàn)的主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)和工序勞動(dòng)量比例，決定了一條生產(chǎn)線(xiàn)上擁有為完成某幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備，機(jī)器設(shè)備的排列和工作地的布置等。生產(chǎn)線(xiàn)具有較大的靈活性，能適應(yīng)多品種生產(chǎn)的需要;在不能采用流水生產(chǎn)的條件下，組織生產(chǎn)線(xiàn)是一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式;在產(chǎn)品品種規(guī)格較為復(fù)雜，零部件數(shù)目較多，每種產(chǎn)品產(chǎn)量不多，機(jī)器設(shè)備不足的企業(yè)里，采用生產(chǎn)線(xiàn)能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

原來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)的由來(lái)這么有愛(ài)，現(xiàn)在的生產(chǎn)線(xiàn)應(yīng)用到越來(lái)越多的地方，越來(lái)越先進(jìn)。